L’ergonomie chez Renault : une crise de croissance après 60 ans de développement ?

Ce document évoque les évolutions intervenues dans la pratique de l’ergonomie durant les soixante dernières années au sein de Renault. Les évolutions des champs d’application (pour le Produit et la Production) et des organisations en charge de mettre en oeuvre la discipline sont rappelées succinctement. La situation actuelle, faite de plus de 115 salariés Renault répartis dans le monde et de dizaines d’autres en prestations diverses, soulève des questions concernant le maintien des compétences et les conditions d’exercice du métier. Nous présentons quelques pistes, en cours d’expérimentation, pour limiter ces risques et assurer la pérennité de l’ergonomie de qualité au sein d’une entreprise mondialisée et
« étendue », tant nous sommes convaincus de la pertinence de son point de vue spécifique pour répondre aux évolutions technologiques et sociales à venir.