Impact du préjugé perçu et de l’identification au groupe professionnel sur le bien-être au travail dans le secteur public : un test du modèle « Job demands-resources

Le modèle « Job Demands-Resources » s’est récemment développé en psychologie des organisations pour prédire les aspects positifs  (engagement) et négatifs (épuisement professionnel) du vécu au travail. Malgré de nombreuses réplications, on peut lui reprocher un manque d’études longitudinales, ainsi qu’une focalisation sur des prédicteurs issus de l’environnement de travail. Les objectifs de notre étude sont, d’une part, de tester le modèle par une étude longitudinale en trois temps et, d’autre part, d’y inclure des prédicteurs traduisant les relations sociales. Des analyses de covariances ont été réalisées sur des données récoltées dans une administration communale belge (N = 473). Les résultats valident le modèle. Ils montrent également que l’épuisement professionnel et l’engagement dans le travail sont prédits par le niveau de préjugé
perçu et le niveau d’identification au groupe.