Pour des raisons économiques et de compétitivité, les entreprises sont aujourd’hui engagées dans des processus de rationalisation voulus ou subis qui bouleversent l’organisation du travail et plus particulièrement le travail de l’encadrement et des opérateurs. Dans le cadre de sa mission de service publique, l’Association Régionale d’Amélioration des Conditions de Travail (ARACT) en Aquitaine accompagne les entreprises à intégrer la santé au travail comme un enjeu de performance. A partir de cette posture, l’ergonome en institution favorise des approches différentes par les entreprises, par les territoires et par les filières. Pour que ces démarches soient durables, il est nécessaire d’agir à deux niveaux : la mobilisation des décideurs et leurs marges de manoeuvres, et le transfert de connaissances et de compétences en ergonomie. Or les évolutions économiques ne favorisent pas de telles démarches. A partir d’interventions réalisées ou en cours, nous allons illustrer quelques unes de nos pratiques d’ergonomes en institution sur ces deux niveaux d’accompagnement.
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