Ce projet de communication relate l’expérience de trois années de collaboration à la modernisation des salles de contrôle d’une usine de pâte à papier à process continu. L’objet de cette contribution est de prendre de la distance par rapport à l’introduction des dimensions organisationnelles dans les projets industriels. Notre recherche est double :
• d’une part, en quoi les résultats de l’analyse de l’activité intégrés dans une démarche de conception organisationnelle, est ou n’est pas une occasion pour les acteurs du projet d’enrichir leurs représentations sur le travail ?
• et d’autre part est-ce que la participation des acteurs de la conception à un projet organisationnel présente une opportunité pour eux pour se positionner au niveau stratégique du développement industriel de l’entreprise ?
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