Viser l’articulation réelle de la performance et de la santé dans les démarches de type « Lean » : en quoi les indicateurs peuvent-ils constituer ou non une ressource pour l’action ? Le cas de l’action partenariale DIAPASON en Midi-Pyrénées

• Partager les mécanismes de la construction de l’action expérimentale Diapason et discuter des formes concrètes de l’articulation santé/performance dans l’intervention.
• Mettre en discussion entre praticiens et chercheurs et entre disciplines (sociologie, ergonomie et performance industrielle) le rôle joué par les indicateurs dans des processus de transformation visant l’articulation entre les objectifs de performance et l’amélioration des conditions de travail des salariés.
• Recueillir le point de vue de la communauté des ergonomes sur cette réflexion pour alimenter la poursuite de l’action Diapason et la capitalisation autour de cette action.