Ces dernières années, les dépenses en R&D ont explosé dans les structures privées comme les Cabinets Conseil. Ce fort développement pose pourtant question en termes d’évolution du métier du conseil, d’organisation de ce type de structures, et, d’impacts sur les interventions et sur la pratique des consultants. Avec des injonctions et enjeux différents de ceux du monde universitaire, le monde du conseil donne une place importante au client et au terrain d’intervention. Nous considérons que la Recherche s’y pose et s’y questionne différemment dans des périmètres souvent mélangés entre marché, client, terrain et transformation. En explorant deux exemples de projets de recherche aux thématiques et niveaux
de maturation différents menés par notre Cabinet Conseil, nous proposons de décrire l’environnement Client Marché Terrain et les enjeux associés dans lequel nous faisons de la Recherche pour mieux cerner les liens entre projets de recherche et réponses apportées aux besoins du terrain et de transformations.
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