Quel pouvoir de transformation de l’ergonome ? Retour réflexif sur deux interventions

L’objectif de cette communication est de mettre en débat la capacité de transformation de l’ergonome. A partir du contexte de deux interventions, deux expertises CHSCT risque grave, et de méthodologies définies, nous tentons de montrer que les leviers d’action de la transformation reposent sur différents pans : la production de résultats incontestables via l’analyse de l’activité et la mise en place de l’instrumentation, l’accessibilité des résultats aux différents acteurs pour en permettre leur appropriation. Nous discuterons aussi de ce que ces méthodologies ont pu transformer ou pas du point de vue des acteurs et des situations de travail.