Penser la coopération interentreprises à partir du travail

Tous les grands projets de construction, de maintenance ou de démantèlement d’installations industrielles font intervenir un nombre conséquent d’entreprises. La coopération interentreprises s’appuie sur des dispositifs variés, à la fois contractuels (lotissement des projets, constitution de groupements d’entreprises, sous-traitance, etc.) et techniques (plans de préventions, etc.). Cette coopération permet de mobiliser une grande variété de compétences spécialisées et des effectifs suffisants pour respecter les contraintes de planning qui sont souvent fortes. Elle peut également favoriser le partage et le transfert de bonnes pratiques entre entreprises.
Dans le même temps, comme évoqué au cours d’une table ronde sur la sous-traitance organisée lors du congrès SELF de 2015, le recours à des entreprises prestataires a des effets sur les conditions de réalisation du travail et, a fortiori, sur la performance industrielle.