Pour les ergonomes qui tentent d’appliquer les méthodologies de l’ergonomie de l’activité dans la conception des aménagements de bureaux, la tâche ne semble pas aisée. A les écouter, il n’y serait pas vraiment question d’ergonomie. Partant de l’hypothèse que les diverses dynamiques qui traversent la conception des bureaux tendent à rendre ces espaces de plus en plus hermétiques aux situations de travail qu’ils sont censés permettre (autonomisation de l’espace), cette proposition montre comment l’intervention ergonomique s’en trouve réduite à objectiver et légitimer des solutions préconçues. Ce faisant, les professionnel.les pris.es dans ces situations tentent de recomposer leur professionnalité, au risque d’emprunter les voies tracées par la figure du « consultant-prescripteur », et de mettre en difficulté les personnes accompagnées.
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