Cette communication aborde la question du déroulement et des effets de l’accompagnement ergonomique de projets dans l’entreprise, notamment dans le cadre d’une prestation « en régie » pour une structure du secteur aéronautique. Elle décrit dans un premier temps le contexte singulier de l’intervention ergonomique. Puis, en s’appuyant sur un exemple concret, elle présente le déroulement de l’accompagnement du projet dont l’objectif était la résolution d’une problématique centrée sur la Sécurité des opérateurs. L’article aboutit à une réflexion sur un enjeu majeur de l’intervention ergonomique : le décalage des représentations des différents interlocuteurs pour ramener l’Activité et ses multiples aspects au centre du projet, dépassant ainsi la vision purement réglementaire de la Sécurité.
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