La réduction des effectifs embarqués est un des enjeux majeurs de la Marine Nationale. Face à ces grands changements organisationnels, une méthodologie d’intégration du Facteur Humain basée sur la simulation des situations de travail a été mise en place. Elle permet de comprendre les
futurs modes d’exploitation et plus particulièrement les nouvelles modalités de coopération dans le collectif.
Après la description des enjeux de cette méthodologie, cet article présente une démarche d’analyse des modalités du travail collectif mise en oeuvre lors de diverses campagnes d’évaluation sur simulateur. Les résultats montrent qu’en effectif réduit, les processus de coopération doivent être mieux soutenus par des IHM collectives et fournissent de nombreuses pistes pour la spécification de ces IHM. Enfin, deux exemples d’applications à la conception des futures passerelles de navigation sont exposés.
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