Le projet consiste à mettre en place un ERP : ELAN (Evolution de la Logistique d’Approvisionnement Nationale). Il doit constituer le système unique de pilotage permettant d’améliorer la chaîne logistique d’approvisionnement des chantiers de maintenance ou de construction d’infrastructure ferroviaire : de l’expression des commandes de matériels par les acteurs de la production sur le terrain à la gestion des stocks
(et la livraison des commandes), sans oublier la réception des commandes, action qui permet de déclencher la facturation auprès des fournisseurs.
4 enjeux majeurs sont identifiés :
– s’inscrire dans une relation clients-fournisseurs au service des établissements ;
– livrer les chantiers au bon endroit et dans les délais ;
– réduire les coûts logistiques ;
– améliorer la traçabilité de l’information.
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