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Cet article s’appuie sur une intervention ergonomique réalisée dans une société propriétaire et gestionnaire de biens immobiliers qui vit depuis quelques années une mutation organisationnelle importante. La société se repositionne sur le marché du logement intermédiaire en location, avec l’objectif d’améliorer la rentabilité du patrimoine foncier. Le métier de gardiennage est placé dans une perspective nouvelle et subit d’importantes mutations.
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