Faire naitre des débats sur le travail. L’ergonome et les hommes du démantèlement nucléaire

L’ouvrage de Guy Jobert (2014), qui rend compte d’une recherche – action dans les centrales nucléaires françaises, a été le support à l’analyse réflexive de l’intervention présentée. Dans celle-ci, la problématique est la plainte et le manque de reconnaissance dans le travail d’opérateurs de conduite. Les résultats présentés portent sur les réponses apportées à cette problématique, en s’appuyant sur l’accompagnement d’une réorganisation dans une centrale nucléaire en phase préparatoire au démantèlement et de ses conséquences psychosociales. Cet article présente une démarche participative de conception technique et organisationnelle, une méthodologie de conduite de projet et des méthodes d’analyse du travail, enrichies par d’autres disciplines en particulier celles se référant à la clinique du travail, favorisant les mises en situation et les échanges sur le travail.