Cette communication présente un certain nombre de débats internes à la communauté académique en contrôle de gestion pour montrer que cette discipline est en crise. Ces critiques sont organisées thématiquement pour justifier la possibilité pour l’ergonomie de participer au processus actuel de redéfinition du contrôle de gestion. L’enjeu est pour l’ergonomie de ne plus se poser en adversaire épistémologique et pratique du contrôle de gestion mais au contraire en partenaire. La communication propose ensuite des pistes spécifiques d’enrichissement du contrôle de gestion par l’ergonomie. En particulier sont discutées la manière dont un contrôle de gestion ergonomique appréhenderait mieux les questions de santé organisationnelle, de risque, d’innovation et de performance des managers eux-mêmes.
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