Dans un contexte socio-économique de transformation des organisations, les espaces de discussion apparaissent comme un moyen de mieux intégrer le travail réel dans les processus d’organisation du travail et de prise de décision. Cependant, leur mise en place nécessite de concevoir une « ingénierie de la discussion » et de « l’espace » organisationnel dans lequel les échanges ont vocation à se dérouler et se pérenniser. A partir de l’expérimentation « d’espaces de discussion sur le travail » (EDT) à La Poste, cette communication vise à montrer comment notre méthodologie d’intervention a permis de concevoir un dispositif de discussion qui respecte les contextes spécifiques des 3 sites. Cette nécessaire adaptation locale ouvre des perspectives de recherche autour des modalités de déploiement national d’un tel dispositif.
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