La libération des entreprises est une modalité organisationnelle au coeur de nombreux débats. Ses enjeux de santé au travail sont souvent valorisés notamment à travers le développement du pouvoir d’agir, du sens, de l’utilité. L’exemple présenté ici est issu d’une intervention dans
le cadre de la libération d’une entreprise fabricante de meubles concomitante à une réorganisation avec suppression d’emplois. Nous interrogerons les motivations et les conditions de faisabilité de la mise en place de ces principes structurants. La conduite du changement, la réduction d’effectifs, la culture d’entreprise, la confrontation des activités à l’épreuve du réel, les attendus de participatif et d’autonomie sont apparus comme autant d’éléments déterminants des enjeux de santé au travail. En effet, au regard de ces différents facteurs, des risques professionnels peuvent émerger : conflit éthique, pertes de repères, insécurité quantitative et qualitative, perte de soutien technique, report de charge, etc.
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