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La réflexion que nous développons dans ce texte porte sur la mise en place d’un système ERP dans une entreprise de Travaux Publics. En mettant en lien la modélisation du processus de conception-réalisation de l’ouvrage et le système ERP, nous distinguons une logique ERP différente de la
logique de conception-réalisation de l’ouvrage. Cela permet de questionner l’impact de l’ERP sur l’activité des acteurs impliqués dans le processus de conception-réalisation et d’ouvrir des pistes de réflexion quant à la mise en place de cet outil.
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