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Ce texte présente un processus d’évaluation d’un projet de conception d’une ligne d’assemblage d’hélicoptères, correspondant à son déplacement et réimplantation vers un nouvel espace ainsi qu’à une redéfinition de son organisation du travail. La méthodologie retenue est un outil de collecte d’informations, appelé « projectographique », construit et complété en contexte d’entretien, à partir des récits d’expériences de plusieurs acteurs du projet. Nous discuterons de ce choix méthodologique ainsi que de la synergie créée entre des ergonomes et des ingénieurs, à partir de ce que nous avons trouvé comme ”lieu en commun”(Re, 2006) – le terrain, en tant que point de départ et de rencontre – et de l’intérêt qu’il y a à reconduire cette approche dans de futurs projets, au service d’une amélioration des conditions de travail et d’une gestion intégrée de la prévention
des risques professionnels.
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