Allier bien-être au travail et performances : un levier essentiel de l’intervention en ergonomie

Le bien-être au travail comme il est souvent présenté fait référence à une vision statique marquée par le confort matériel lié à la propriété d’objets. Nous développons ici une vision dynamique s’inspirant du bien vivre d’Egard Morin et mettant en jeu de façon centrale le développement de la subjectivité. De même, la performance est abordée de façon globale et durable dans une vision constructiviste. Un lien est fait avec l’évolution servicielle de l’économie qui nous amène à faire référence au développement actuel de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération comme modèle alternatif en phase avec le développement durable. Sont développés ensuite les 4 principes fondamentaux permettant d’allier performance et bien être dans nos interventions en ergonomie : 1. en termes de relation au réel, 2. en termes de relation à la façon de faire le travail, 3 en termes de relation à la production et 4. en termes économiques. En sont déduites deux orientations pour l’action : 1. une approche politique au sens noble à même de guider l’évolution du métier en termes stratégique et 2. une approche pragmatique pour l’entreprise et ses salariés mettant en exergue le potentiel de nos interventions en ergonomie constructive si elles sont en phase avec les éléments développés dans cet article.