Plutôt que de rester au niveau des échanges formels, la commission a décidé de créer un réseau le plus large possible et d’engager des actions concrètes au plus près du terrain dans les réseaux économiques, sociaux et universitaires.

Les réseaux politiques ne sont pas stabilisés dans le temps. Ce sont les médecins du travail qui sont porteurs de l’ergonomie et qui se préoccupent des questions autour des conditions de travail.

Il est difficile aujourd’hui, dans les pays de l’Afrique Sub-Saharienne, de trouver les modalités de structuration de l’ergonomie au-delà de l’intention. C’est la raison pour laquelle la commission considère nécessaire de passer par des actions pédagogiques au sein du réseau qu’elle constitue afin de donner les moyens aux membres de ce réseau d’être aussi porteurs de la promotion de l’ergonomie et des conditions de travail.

UN exemple d’action durable concerne les actions conduites au Bénin qui se traduisent par des relations continues entre Casubsa et les médecins du travail, la Direction Générale du Travail au Bénin, l’Université et les entreprises. En deux ans, nous avons pu voir le niveau de maturité croître de manière significative notamment dans le passage d’un intérêt institutionnel à l’expression de préoccupations relatives à la prévention des risques et l’amélioration des conditions de travail exprimée par les salariés d’entreprises.

• Les médecins du travail dans les différents pays de l’Ouest et du Centre de l’Afrique.
• L’administration du Bénin, du Togo, du Sénégal.
• Les salariés impliqués dans la santé au travail de grandes entreprises (Bénin, Togo, Sénégal, Burkina Fasso)

2. Engager des actions de formation (dans les domaines des conditions de travail, de l’ergonomie et dans une moindre mesure la prévention) concrètes et plus pragmatiques. Il y a des enseignements sur place mais il est souhaitable d’établir des relais pour les aider.